一是尽早安排部署。召开年初专题会议，精心谋划新一年的工作，以“产业结构调整、实现农民增收、社会保障建设”为切入点，加强“小城市建设、产业结构调整”项目的推进，认真研究确保实现“开门红”的办法和措施，以抓早促各项经济指标“开门红”。

二是尽早谋划基层组织建设，搞好基层组织路线教育工作。开年收假乡党委立即召开了领导班子会议，就年初的干部的思想教育工作进行了讨论，界定了学习范围、时间、参加学习的人员、学习方式。通过学习，净化了灵魂、端正了思想，增强了工作的积极性，为确保2017年工作“开门红”奠定组织和思想保证。

三是尽早谋划全年工作。按照“保增长、优结构；惠民生、促发展；强基础、抓监管”的总体要求，要求各村（社区）及站所办主要负责人结合各自的工作实际，在2月10日前确定出新一年经济发展的奋斗目标和工作重点，并将其细化分解，责任到人，以抓细抓深促各项工作“开门红”。

四是尽早抓好重点工作。重点抓好农村基础设施项目建设、平安村的集镇建设、“三线三边”环境整治、畜牧养殖业、美丽乡村建设、社会公益事业、社会稳定和安全生产等重点工作，每项重点工作都由一名乡领导负责主抓，将时间落实到每个月，任务落实到每个办站所，具体责任落实到每个人，以抓具体工作落实促目标“开门红”。