针对时间过半，任务过半的工作态势，为保质保量完成2017年度民生工程建设任务，古城镇从五个方面狠抓民生工程项目落地，为提速增效开足马力，全力推进民生工程建设。

一是抓组织保障。为了夯实作风，该镇成立了以党委书记罗齐虎和镇长李长权为总负责人的民生工程领导组，根据省市下达的民生工程进行分类，确定专人成立项目小组，具体负责每一个环节，同时按照前期论证、中期评估、后期“四方”勘验的形式，对每一项进行打分，实行过程否决。二是工程进度。针对工程类项目的实施，特别是正在建设中的“大新专”项目之一的古城卫生院新址建设、农村道路畅通工程、农村危房改造、农村引用手工程改造、病险水库建设等重点工程，紧跟工程序时进度，注重工程质量，实行“四方会诊”，严格是施工质量；对于资金类项目，该镇在规范管理程序、畅通发放渠道，确保资金及时足额发放到位上制定了历史上最为严格的审查审核制度，为资金使用系上保险绳。三是抓入户宣传。为普及群众知晓率，该镇不断增强宣传意识，创新宣传方式，拓宽宣传领域，利用广播、电视、报纸，以及街头宣传和“五进”活动等多种形式开展集中宣传月活动。今年以来，该镇先后发放民生宣传折页和明白纸12000多份，开设街头宣传30余场次，进村入户4000多人次，营造了民生工程实施的良好舆论宣传氛围。四是抓过程监督。执行过程否决，建立健全民生工程责任单位“一把手”负责制，是监督到位的强有力手段，该镇书记、镇长、人大主席等主要负责人经常过问、亲自督促，分管负责人具体抓落实，加强日常监督，定期不定期开展抽查巡查和专项检查，发现问题及时整改并跟踪问效，先后对3处工程建设程序和质量不符合要求的项目发放整改通知书，落实过程否决。五是抓科学管理和建后管养。实行群众代表参与民生工程建设全过程的新措施，全程接受群众质询，对于群众反映的问题进行举证，对符合实际情况的及时纳入整改范围，真正落实民主管理，群众当家运行机制。建立人大代表、政协委员和群众代表视察、巡视和舆情监管体系，及时公开公示民生工程项目和实施内容，规范推进各项民生工程。按照“谁建设，谁管护”原则，建立健全已建民生工程长效管护机制，压实管护责任，在26个村和社区相机配齐26名群众义务监督员，持续发挥民生工程惠民管护同责的功效；镇民生办在完善内业资料建档立卡的基础上，分季度对各类民生工程进行测评打分，对低于平均值的项目，约谈责任人，进一步提高了管护责任人的自觉性、主动性和能动性。