7月8日一大早，在古城镇东庄村东下村民组，几台挖掘机和推土机在村委李伦龙的指挥下，对几处长期闲置的破旧点进行拆除；在广兴社区，村委委员张明正带领清理工作组，对一处弃用的猪圈进行人工拆除；在黎明村，村两委全员上阵，对小毕村民组实施彻底环境，机械的轰鸣声夹杂着现场指挥的声音此起彼伏，在大袁村、在黎明村……一场场村组人居环境“革命”，正在全镇26个村组随着气温的攀升全面展开。

以强化组织领导为“轮”，提高精准性。成立了以镇主要负责人为组长的人居环境提升领导组，下设办公室，确定两个督查组，由主要负责人领队，对全镇人居环境提升工作进行现场督查、指导。首轮进入人居环境提升的村组作为“一月一考评”对象，对照上级验收标准进行改造，结合村居分布特点，因地制宜打造“一村一景”。

以制定实施方案为“轮”，提升积极性。出台了古城镇人居环境提升工作实施方案和村居改造实施细则，围绕“五清一改”，加大对方案与实际整改的对比、对照，经镇党政联席会议研究决定提前下拨整改资金，为村居积极作为打下基础。

以实施督查奖评为“轮”，提速主动性。镇两个督察组每周对人居环境提升工作进行信息采集，对于处于后进位置的进行约谈，对按时完成并通过验收合格的村居，以奖代补的形式解决村居整改过程中的资金缺口，主动作为。

以开展村居对比为“轮”，提振自觉性。组织全镇村居主要负责人开阔眼界，前往人居环境提升中特色鲜明的村居进行取经，把建设前后的对比效果图进行微信“晒照”，进一步提振村居在实施清理、整改信心和决心，打好人居环境提升攻坚战，按“月”论“质”。