“你好，张书记，请问今天是哪位村干部值班，我是镇纪委办公室，请做好值班登记”。
　　日前，在古城镇东庄村办公室里，摆在办公桌上的一部红色电话遽然响起，当日值班干部张本前第一时间拿起话筒，原来是镇纪委在检查村干部值班情况。在得到肯定答复后，镇纪委工作人员嘱咐该村干部做好值班记录，随时接受上级检查。
　　加强对基层干部队伍“定位”化管理，是古城镇近年来精细管理村级干部取得的成功经验。为了在广大干部队伍中形成齐抓共管的局面，日前，古城镇党委政府相继出台了《镇村干部考核细则》、《镇村干部岗位责任制》，明确镇村干部在实践创先争优活动中，各自承担的角色和任务：对村级两委干部每天实行8点签到制，由村支部负责在规定时间内进行核实，大忙季节也不例外，分季度对出满勤者进行奖励。镇分工干部和计生联系员在村里工作时，需在每天的上午9点至10点半向镇专线电话汇报工作开展情况及各自所在的位置，有包片领导负责督查，从而在时间上保证了工作需求，也在服务群众中树立的勤奋工作的形象。镇主要领导要求在实行干部定位管理上要敢于承担责任，立足岗位谋发展。古城镇由于辖区内范围大，镇干部下乡工作往往处于分散状态，及时了解和掌握工作进度和干部定位，可以最大限度地发挥干部的主观能动性，在加强自我约束的同时，提升干部廉洁自律个人修养，从而更好地为古城镇的发展作出应有的贡献，既锻炼了干部，也鼓舞的士气，一举两得。