为进一步深化文明创建工作向管理领域的全面导入，对文明创建工作进行广泛定义，肥东县烟草局（营销部）通过运行“341”精益管理机制，充分运用精益管理工具和过程方法，注重对文明创建工作绩效的监视和测量。
　　在文明创建实践过程中，通过“学方法、用工具、做项目”的梯次化、渐进式管理，注重推广“7S现场管理、OPL一点课程、QC活动”等主要的精益管理工具，并组织精益骨干、QC诊断师开展“项目评审、案例研讨、成果发布”等过程性精益管理活动，致力消除管理、服务环节的各种浪费和非必要的不增值活动，倡导文明办公、文明服务、文明执法、文明管理，使文明体现在细节之处、管理之内。
　　目前，该局已经初步实现了“7S现场管理全面覆盖到办公区域、OPL一点课程全面培训到所有岗位、QC活动全面开展到所有队所”，资源配置效率显著提升，基层管理绩效明显增强，文明创建工作蔚然成风。