今年以来，陈集镇积极创新管理机制，出四着“妙招”，调动相关部门和社区参与民生工程建设的积极性，激发工作活力，成效十分明显，各项民生工程开展有序。

一是创新信息宣传激励机制。为实现工程实施与宣传促进的有机结合，在考核办法中各部门、各社区有创新举措的，提供有价值的宣传信息，给予表彰和加分。   

二是加强业务人员能力培养。该镇定期举办民生工程信息员业务培训，加强各项民生政策的学习，并通过试卷问答等方法，测试民生工程信息员对业务知识和各项民生政策的掌握情况，提高培训效果。

三是建立微信业务交流平台。实行“微信群”周例会制度，布置工作任务、制定工作措施、落实民生政策、推广先进经验、增强各相关部门、社区的横向联系。

四是创新考核激励机制。陈集镇加强民生工程考核管理。在日常工作开展的同时，就工程项目管理、进度报表报送、公开公示、政策宣传等6个方面的工作对相关部门和社区进行考核。